EE 02: Xây dựng Hệ thống Quản lý năng lượng

EE 02: Xây dựng Hệ thống Quản lý năng lượng

Mục tiêu đào tạo: Học viên Nắm bắt được Kiến thức và Kinh nghiệm thực hành về

• Hệ thống quản lý năng lượng là gì
• Lợi ích của Hệ thống Quản lý Năng lượng
• Cách thiết lập và duy trì Hệ thống Quản lý Năng lượng

Nội dung Đào tạo:

0. Về Quản lý Năng lượng

• Tại sao lại cần Hệ thống Quản lý Năng lượng
• Giới thiệu về một số Hệ thống Quản lý Năng lượng

1. Cam kết Cải tiến Liên tục

• Cam kết của Lãnh đạo
• Bổ nhiệm Người có trách nhiệm Quản lý Năng lượng
• Thành lập nhóm TKNL
• Thiết lập Chính sách Năng lượng

2. Đánh giá hiệu quả sử dụng Năng lượng

• Đo đạc, Thu thập và Quản lý Dữ liệu Năng lượng
• Lập Cơ sở dữ liệu
• Định mức Năng lượng
• Phân tích Dữ liệu
• Tiến hành Đánh giá & Kiểm tra lại Thiết kế, Vận hành, Bảo dưỡng và Quản lý Năng lượng (Recommissioning) – thường được thực hiện bởi các Nhà thầu TKNL.

Mục đích của Recommissioning là xác định các cơ hội Sửa đổi tiềm năng để giảm tiêu thụ hoặc chi phí năng lượng

Các cơ hội bao gồm:

Các Sửa đổi có thể thực hiện ngay về Sử dụng Năng lượng hiệu quả, với chi phí thấp/không tốn kém

Sửa đổi/nâng cấp các Quy trình Vận hành để loại bỏ lãng phí Năng lượng, nâng cao/tối ưu hóa hiệu quả Năng lượng của thiết bị và Hệ thống thiết bị

Sửa đổi/nâng cấp các Quy trình Bảo trì để đảm bảo điều kiện cho Hiệu quả Năng lượng 

Trang bị thêm/Thay thế/Nâng cấp các Thiết bị/Bộ phận/Hệ thống Kỹ thuật/Kiến trúc

Đào tạo các kỹ năng TKNL, Quản lý Năng lượng

Các cơ hội TKNL khác nhờ có Hệ thống Quản lý Năng lượng hiệu quả

Thực hiện phân tích kỹ thuật và kinh tế và tiềm năng cải thiện của các Sửa đổi tiềm năng

Chuẩn bị một danh sách Sửa đổi theo thứ tự cấp bậc ưu tiên

Báo cáo kết quả

3. Thiêt lập mục tiêu TKNL

• Xác định phạm vi
• Ước tính tiềm năng cải thiện
• Thiết lập mục tiêu

4. Xây dựng một kế hoạch hành động TKNL

• Xác định các Bước đi, các Quy trình Kỹ thuật và Quản lý cần thiết để nâng cấp và thay đổi tòa nhà từ ​​hiệu suất hiện tại sang mức hiệu suất mong muốn, được xác định bởi các mục tiêu.
• Chi tiết hơn về phần này được trình bày ở Lớp học EF04

5. Thực hiện Kế hoạch Hành động

• Tạo một kế hoạch giao tiếp
• Nâng cao nhận thức
• Đào tạo nâng cao năng lực
• Khuyến khích
• Theo dõi và giám sát

6. Đánh giá Tiến độ

• Đo lường kết quả
• Xem lại kế hoạch hành động

7. Ghi nhận thành tích

• Cung cấp sự công nhận nội bộ
• Nhận được sự công nhận từ bên ngoài